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机械产品如何控制好质量?

来源:东莞市纳隆纳米科技有限公司      2020-7-13 10:48:41      点击:

以下是东莞市纳隆纳米科技凭着多年来的生产经验和市场看法,对产品质量控制方面的一些个人总结,希望能和各位同仁一起分享沟通,如有欠缺的地方,也请各位畅所欲言,纳隆科技会认真的聆听各位的看法和意见,祝我们大家一起学习进步,共同进步!

客户是我们的衣食父母,而连接客户与供应商之间最重要的纽带则是供应商输送给客户的产品了,可以说产品自身的性能其实就代表了供应商在客户心目中的位置,他是促进彼此之间相互了解并促进除产品外的个人情感的首要开始因素,无论是对哪个企业来说,客户和供应商是相对的,客户是供应商,供应商也是客户,这是一环环相扣的,一个产品一般都是由多个小部件构成,而这些小小的部件其实很多都是一个个企业分制而成的,因此,如果其中一个供应链出了环节,那么整个供应环节都会分级分层次的受到影响,这都连累多少企业为此而使自身的信誉和自身的形象啊,所以说产品代表了一个企业的高度和灵魂,我们常说产品是企业的生命就是这个道理,我们日常输送的可不并仅仅只是一个产品而已,而是企业后续在客户那里的生命长度完全由它来说话,所以任何一个企业如果想长期的生存和发展下去,必须要千方百计来提高产品的质量,唯有产品过硬,才会赢得客户的芳心,才会让彼此都更加长久的发展和壮大。

怎样做好产品质量?

一、端正全员态度,全面导入质量体系和管控,加强管理层以顾客为中心的管理模式。

全面导入产品质量体系及产品质量管理理念,端正全员主人翁态度,树树立全员质量生产责任心,牢固树立“顾客第一”的思想,做好每个细节,在产品生产前,如开质量会议,进行质量要点强调并会对在生产过程中可能会出现的质量问题进行产前预防。

二、“没有最好,只有更好”,树立全员质量生产责任心, “做好每个细节,严格把控产品工艺及产品细节,做到生产不敷衍,不逃避。加强成品质量检验,对出现质量的产品要重新回炉或是做废处理,不能用的,坚决不能放入,不能存着怕麻烦或是存在侥幸心理。

三、在生产过程中明白怎样去控制?从哪个方面去控制?怎样改善产品细节和客户的痛点?从市场调查、产品设计、试制、生产、检验、仓储、销售、到售后服务的各个环节都应该牢固树立“客户满意”的宗旨,不但要生产物美价廉的产品,而且要为顾客做好服务工作,最终让顾客放心满意,在客户下达订单前,要积极与客户进行沟通,并实地到客户处进行现场观察,向工作人员了解具体的料况,然后再根据多年的实地经验,为客户提供合适的产品数据与设计方案,并不断进行细节的完善,在设备的生产过程中,优化工艺结构和工艺材料的可靠性,确保技术人员的工艺技能,加强质检,在成品入库前,进行性能测试,在后期的出货之后,积极迅速地响应顾客的投诉、追踪问题的根源,不能不理不问去推脱责任,或者是在接到客户反鐀的问题后,但却不积极处理,一拖再拖,无论是客户方或是自己本厂发生的问题从而影响设备使用的性能,做为设备的生产方同时也是合作方,都应该主动的询问并查找真正的原因,及至到消除问题,因为只有合作才能产生共赢,也只有周到的服务才能赢得顾客的信任,从而才能走得更远。

东莞市纳隆纳米科技始终从以上四点出发,不断加强自身的完善,坚持并在长期的培训和发展过程中,树立“诚信做人,客户第一”为守则,把优质服务成为一种工作习惯,产品从始至终,公司上下等所有人员一直遵循着把客户的事情当做自己的事,不断的开拓创新,向客户生产性能可靠的优质砂磨机,让设备转化为企业源源不断的竞争力!


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